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柔肩担重托 巧手建新村
http://xnrd.xianning.gov.cn  上传时间: 13-04-18
 

               ——记市、县人大代表、石南镇牌合村党支部书记胡秀华

   在通城县石南镇牌合村群众党员心里,有这样一个女能人。她几年如一日,怀着强烈的责任感,凭着一颗赤诚公心,带着村支部、村委会和广大群众告别了贫困,绘就了新农村。她,就是曾经搏击商海,回归担任村党支部书记、市、县人大代表的胡秀华。
   2005年之前,胡秀华是湖北玉立集团驻上海区域的销售精英,年收入近30万元。2005年,村委会换届选举,她以高票当选牌合村委会主任;2009年7月,村支部改选时又当选为牌合村党支部书记;2011年9月当选县人大代表,11月当选为市人大代表。同年,村两委换届选举时再次当选为牌合村党支部书记、村委会主任。
              真诚换得事业兴
   牌合村东与县城隽水镇毗邻,南与五里镇接壤,全村27个村民小组、865户、4026人,耕地面积3404亩。以前,这个村与其他村一样,没有产业,没有实体,没有办公楼,连村干部一年几千元的工资都要打欠条,更谈不上办公益事业,村级集体经济完全是空壳。初上任的她,村里的贫困现状让她忧心于焚。她与老支书商量:“村里经济这么困难。还是要想一些点子啊!”胡秀华心里打着湖北玉立集团黎老总的主意,胡秀华就利用自己曾在该公司做过销售的有利条件,经常向老总汇报村里的情况,村里的发展思路。有一次,为了找到黎总,她在黎总办公室门口足足站了3个多小时,等黎总送走客人。黎老总被她的真诚所感动,同意和该村联合办一个农业合作社。2006年3月,湖北玉立集团股份有限公司投资3000万元,村里将农民土地集中起来,以土地入股方式,村企合作,在牌合村原五马工地兴办以生猪养殖、肉食加工、屠宰为主导产业的玉立牌合农业合作社。合作社实行产+销立体开发,按照生产、加工、销售一条龙的经营模式,大力发展生猪生产。有了玉立集团的支持,有了村企联姻,宛如有了腾飞的翅膀,村级集体经济迅速发展壮大。2007年,村分红2万元,2008年分红4万元,2009年分红5万元,2010年分红8万元,2011年分红10万元,2012年合作社实现工农业总产值9637.7万元,出栏生猪5万头,实现村级集体经济收入12万元,村级人平纯收入达6220元。
              带头铺就致富路
   “村级集体经济有了发展,可村里老百姓致富的路子又在哪啊?”胡秀华清楚地知道农业合作社和村里这几年在养猪这个行业赚了钱,就在大会小会上动员群众养猪致富。很多群众将信将疑,想尝试又怕有风险。她一咬牙,决定自己带头养猪!可她丈夫长年在外,公公婆婆都已过古稀,没个帮手啊。2012年3月,她将家里的老猪圈改造成“150”模式,一个人起早摸黑,一次就从合作社购进仔猪150头,年出栏肥猪300头,净赚3.2万元。在她的示范带动下,村民王木生、黎逢甫、黎新华等32户农户都建起了标准式猪圈,加入养殖生猪行业。到2012年底,该村年出栏300头生猪以上大户10户,100头以上生猪大户22户。仅生猪一项,全村户平增收800元,人平增收172元。胡秀华用带领群众致富的实际行动赢得了群众的信任。
              巧手建设新农村
    “作为一名人大代表,为民履职,为老百姓服务,是自己的本分。”胡秀华是这样说的,也是这样做的。2011年10月,石南镇纳入全省新农村建设试点乡镇。新农村建设的东风又是农村发展的契机啊!胡秀华心想,一定要把握住这个好机会。于是她请来规划局的专家,制订一个牌合村新农村建设总体规划。然后拿着规划找到玉立集团的黎董事长,想借力玉立集团,新建新农村示范点。功夫不负有心人。在她的不懈努力下,黎总决定在牌合六组率先新建新农村示范点。2011年12月,玉立集团投资300万元,农户每户出资4万元,按照“五个一”(统一设计、统一规划、统一施工、统一价格、统一标准)模式,集中新建30幢二层具有仿古建筑风格的连排楼房,2012年5月,六组30户农户集体乔迁新居。这仅仅是该村新农村建设的起点,更大的新农村建设规划正在进行。目前,该村已征地60亩,准备利用二至三年的时间建设高标准的小洋楼240幢,入住240户群众。一个崭新的牌合新农村将闪耀在鄂南边陲小镇。
   如何解决孩子上学问题,又摆在胡秀华面前。2011年6月,胡秀华找玉立集团筹资150万元兴建玉立希望小学和幼儿园。学校建有标准的学生宿舍和学生食堂,配备“希望图书室”、“希望体育园地”和“希望电脑教室”等教育教学设施设备,并引进多名优秀教师。
   在完善基础教育的同时,胡秀华还不忘抓好基层组织建设。她多方筹资100万元新建党员群众服务中心,建便民服务大厅,配置电教设备,建农家超市和卫生室,完善村级办公阵地。
   2011年,村集体投资30万元实施“引水”工程,铺设专用管道,从左港水库引水到农业合作社,解决了玉立牌合农业合作社的供水问题;村投资15万元落实“改水”工程,在双港3、4、5组,白米5、6组,牌合7、8组等地分别兴建水塔,集中供水,使全村近1/4的农户率先用上清洁卫生的自来水;筹资近80万元拓宽改建村组公路10.3公里,硬化村级主干道4公里,实现组组通公路。
   在短短的几年时间内,胡秀华带领群众做了这么多事,资金从哪里来啊?胡秀华靠的是企业的支持;靠的是到上级有关部门争取的项目、资金;靠的是土地融资。的确,胡秀华付出何止点滴,有时,为了到上级有关部门争取资金,深夜还在回村的路上。
   这几年,胡秀华用一双柔弱的肩膀担起了建设家乡、服务人民的责任,体现了人大代表为民造福的崇高精神。几年来,牌合村在胡秀华的带领下,村企合办了一个龙头企业,兴起了一个生猪产业,培养了一大批养殖致富能手,群众饮水、农田水利、公路建设等方面都有了长足进步,脏乱差现象得到有效治理,村容村貌焕然一新,民主管理蔚然成风。一个更加美好的牌合新村屹立在颚南边陲小镇。
   每每有人要她传经送宝时,胡秀华都淡然一笑,她说:“我是人民选出来的一名人大代表,就要时刻履行代表的职责,心里想着人民。凡事只要你努力去做,就一定会成功!”

                   (通城人大办公室主任  黄国富)



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